Cooperativismo

ARTIGO: Lealdade e oportunismo nas cooperativas: desafios e mudanças na gestão

O objetivo deste estudo é analisar como dirigentes e cooperados percebem os fatores que contribuem na construção de relações de lealdade com a cooperativa. Trata-se de uma pesquisa exploratória, com tipologia seccional. O meio de investigação utilizado foi pesquisa de campo por meio de um questionário aplicado a 12 dirigentes e 25 associados de cooperativas. A definição constitutiva que orientou a seleção das categorias de análise foi baseada em Oliver (1999). O estudo demonstrou que a deslealdade e o oportunismo estão presentes tanto nos dirigentes quanto nos cooperados, visto que a lealdade está condicionada à manutenção do status quo de cada um, relegando os valores cooperativistas de igualdade, coletividade e solidariedade a um segundo plano. Isso não é decorrente unicamente de um desvio comportamental dos associados, mas também é fruto das demandas que o ambiente institucional provoca nas organizações cooperativas que não conseguem responder adequadamente a tal contexto.

 

Leia mais: http://www.scielo.br/scielo.php?script=sci_arttext&pid=S0103-20032009000300010

 

Autores:

 

Flávio José Simioni^I; Elisabete Stradiotto Siqueira^II; Erlaine Binotto^III; Eduardo Eugênio Spers^IV; Zilda Aparecida Soares de Araújo^V

 

^IProfessor Adjunto da Universidade Federal de Goiás, Campus jataí (UFG-CAJ). E-mail: fjsimioni@hotmail.com
^IIProfessora Adjunta da Universidade Federal do Semi-Árido (UFERSA). E-mail: betebop@uol.com.br
^IIIProfessora Adjunta da Universidade Federal da Grande Dourados (UFGD). E-mail: e-binotto@uol.com.br
^IVProfessor da Escola Superior de Propaganda e Marketing, Núcleo de Ensino em Gestão Internacional e da Escola Superior de Agricultura Luiz de Queiróz (Esalq), USP. Email: eespers@esalq.usp.br
^VProfessora da Faculdade de Ciências Administrativas e Contábeis Santa Lúcia. E-mail: zilda_araujo@terra.com.br